 |
|
 |
At tage afsæt i konkrete behov og problematikker vil naturligvis give din virksomhed den optimale effekt på bundlinjen. Vi udarbejder derfor gerne, i samarbejde med jer, en business case der giver et klart overblik over de fordele I vil kunne opnå med implementering af en DPM løsning.
Positive forretningsmæssige effekter vil typisk optræde som eksempelvis:
DPM giver dig større overblik
- Få opdaterede informationer på det rigtige tidspunkt
- Skaber overblik over relationer og sammenhænge
- Fuld dokumentation af procesforløbet
- Pålidelig ledelsesinformation/rapporter
|
DPM giver dig bedre kontrol
- Styring og definition af processen
- Rapportering på hændelsesforløb
- Rettidig opfølgning på frister og opgaver
- Egen definition af roller og rettigheder
|
DPM øger din effektivitet
- Strømliner og optimerer processer
- Automatisering af manuelle arbejdsopgaver
- Forbedret overblik minimerer spildtid
|
DPM fastholder din kvalitetssikring
- Arbejdsgange følger en veldefineret proces
- Rettidig opfølgning/advisering
- Overhold alle tidsfrister
- Styr på dokumentationen
|
DPM sikrer kundetilfredshed
- Systematisering skaber bedre kvalitet i leverancerne
- Ensartet håndtering af sager
- Sikrer overholdelse af aftaler
- Hurtigere behandling
|
|
 |
PricewaterhouseCoopers PwC ”Der er en meget enkel forklaring på, at jeg anbefaler DPM til mine klienter: Det virker! Uanset om behovet er processtyring, kvalitetssikring eller performance management, får man en skræddersyet løsning, der er velafprøvet og nem at tage i anvendelse. Og så er DPM oven i købet særdeles konkurrencedygtig på prisen. Derfor!” 
Henrik Petersen Director, Business Transformation, PricewaterhouseCoopers
|
 |